Когда Вы, как руководитель организации, чувствуете себя в тупике, а Ваши попытки изменить ситуацию в позитивном направлении, ничего не дают, посмотрите, что предлагаем мы.

Мы можем предложить Вам два разных подхода к работе с организацией. Выберите то, что отвечает Вашим представлениям о целях, задачах, имидже и миссии Вашей организации. Работая вместе с нами, Вы найдете выход из тупика.

• Человекоцентрированный подход к работе с организацией, основанный на теории, методах и техниках крупнейшего американского психолога Карла Роджерса. Этот подход позволяет выявить, актуализировать и использовать личностные и групповые ресурсы персонала. Главная задача психологов-консультантов состоит в создании комплекса психологических условий, способствующих актуализации нереализованных личностных и групповых ресурсов организации. Основными методами работы являются методы недирективной беседы и неструктурированной групповой дискуссии.
• Онтопсихологический подход к работе с организацией, строящийся на основе теории и практики известного итальянского психолога Антонио Менегетти. Данная форма оргконсультирования основное внимание уделяет работе со внутренним миром руководителя во всей его целостности. Активизация глубинных структур бессознательного обеспечивает более ясное и точное понимание себя и актуальной ситуации, способствует становлению творческого руководителя-лидера, способного решать сложные и нестандартные задачи.

В рамках каждого из этих двух подходов можно решать следующие конкретные задачи:

• выработка индивидуального лидерского стиля;
• создание эффективно работающей команды;
• определение конфликтов и их эффективное использование для развития организации;
• оптимизация баланса "внутренней" и "внешней" (конкуренты, клиенты, партнеры) сред;
• осознание "миссии" и создание целостного имиджа организации.

Методы осуществления данных подходов - глубинные интервью, тестирование, и тренинги.

Записаться...